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La eficiencia no es todo



Ahora, en una época y momento en que las capacidades de fabricación cayeron muy por debajo de la demanda de bienes manufacturados, se podría haber argumentado con éxito que en la industria manufacturera, la "eficiencia es todo." Sin embargo, ese mundo no ha existido desde hace algún tiempo.

  


Flujo lo es todo


En medio de las condiciones vistas en la tabla 1, cada vez más empresas están demostrando una y otra vez que La  eficiencia no es todo. Más bien, The FLOW (Flujo) es todo.
La eficiencia puede ayudar a las empresas a tomar más y más de los productos que los clientes no compran a un menor costo. Esto es particularmente cierto cuando las órdenes de reposición se basan en las previsiones, en lugar de ser impulsadas por la demanda. Simplemente aumenta el flujo de irrelevantes materiales en respuesta a irrelevante información.
Desafortunadamente, mientras que los recursos están siendo "eficientemente" empleados en la producción de bienes que no son necesarios en la cadena de suministro, su utilización está impidiendo al mismo tiempo la producción de bienes que los consumidores están demandando realmente.
El efecto neto de todo esto es lo que las empresas impulsadas por sistemas MRP y ERP tradicionales están experimentando en casi todas partes: el exceso de inventario, por un lado, mientras que las poblaciones experimentan carencias dramáticas de cosas que realmente necesitan.

Desaprender lo que pensamos que sabemos

Es, por desgracia, la verdad profundamente se ha sostenido que "la eficiencia es todo" y mantiene a las empresas sumidas en esta experiencia de la economía mundial actual. Cuando las empresas empiezan a entender que el flujo es todo, tienen una oportunidad real para aumentar las ganancias y convertirse en líderes en sus mercados.
Háganos saber sus experiencias con la búsqueda de una mejora real de la demanda impulsada por la economía mundial actual.

 NOTAS:

[1] Cebull, Kyle. "3 Empresas Formas de fabricación puede aumentar la eficiencia con el ERP." Smart Data Colectivo. 27 de mayo de 2015. Consultado el 28 de mayo 2015.
. [2] Tabla adaptada de Smith, Debra, y Chad Smith Demanda por Resultados: El uso inteligente de métricas. Nueva York, Nueva York: McGraw-Hill Education, 2014.

Richard es un Arquitecto Senior Solutions en RKL eSolutions LLC. Él es un planificador basado en la demanda Certificado (CDDP) reconocido por el ISCEA. También cuenta con varias certificaciones incluyendo Consultor Certificado en Sage Sage 500 ERP. Richard tiene más de 25 años de experiencia práctica con una variedad de sistemas de información, gestión de proyectos, consultoría de negocios, diseño de integración de aplicaciones empresariales y la implementación. Especialidades del producto: Sage 500 ERP, Sage Inventory Advisor.

Traducido por Logistic Si Soluciones.
Autorizado para publicar en español por Richard Cushing
http://www.rklesolutions.com/blog/efficiency-not-everything/
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